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Approach

AI가 하고, 사람이 승인하는 회사로

진단에서 이관까지 다섯 단계를 반복합니다. 자율은 증거가 쌓일 때만 넓힙니다.

방법론

진단에서 이관까지, 다섯 단계

Wave마다 이 순서를 한 번씩 돌립니다.

1

진단

회사 성숙도(OAPCG)와 업무 수준을 재고 기준선을 세웁니다.

2

설계

바꿀 업무와 순서, 승인 규칙을 정합니다.

3

기반 구축

데이터 연결, AI 관문, 운영 포털을 깝니다.

4

함께 빌딩

구성원과 짝을 이뤄 업무 도구와 에이전트를 만듭니다.

5

증명 · 이관

전후를 숫자로 비교하고 스스로 운영하게 넘깁니다.

AI에게 맡기는 정도

자율은 증거로 넓히고,
문제가 생기면 즉시 내립니다

초안AI가 만들고 사람이 고쳐서 씁니다.
승인 후 실행AI가 판단하고, 사람이 승인하면 시스템이 실행합니다. 돈 · 가격 · 대외 발송은 여기까지.
자율정한 규칙 안에서 실행하고 사후에 보고합니다. 되돌릴 수 있을 때만.

AI 컨트롤 타워

회사의 모든 AI를 한 곳에서 보고, 정하고, 멈춥니다

등록할 때 정한다등록 카드 · 위험 등급 · 회사 정책 상한
실행할 때마다 계산한다유효 권한 = 에이전트 ∩ 회사 정책 ∩ 사람 권한
운영 중에 지킨다승인 큐 · 감사 기록 · 예산 상한 · 킬스위치

AI-Native 전환

네 단계로 갑니다. 건너뛰지 않습니다

STEP 0

계측 · 연결

데이터 목록과 기준선. 측정 없이 시작하지 않습니다.

STEP 1

운영 척추

업무 정의 · 지식 · 승인 큐 · 첫 에이전트.

STEP 2

확산

에이전트가 늘고, 반려 이유로 매주 나아집니다.

STEP 3

자율도 상향

증거가 쌓인 업무부터 자율로. 사후 감사와 킬스위치.

“주어는 고객입니다. 우리는 고객이 스스로 운영할 수 있을 때까지 함께합니다.”

함께하기

우리 회사의 일, 어디부터
AI에게 맡길 수 있을까요?

30분 진단 통화로 지금 수준과 첫 과제를 함께 정합니다.